Entrepreneur, devenez Acteur de votre Marché !
Vous êtes un nouvel entrepreneur, prêt à faire décoller votre entreprise ? Cette formation est conçue pour vous ! Préparez-vous à passer de l'idée à l'action avec une énergie contagieuse !
Une Offre qui Traduit Votre Valeur Ajoutée
Votre offre, c'est votre carte de visite, le reflet de ce que vous apportez d'unique. Pendant la formation, nous travaillons main dans la main pour la peaufiner. Elle deviendra le pont entre vos talents et les besoins de vos clients.
On parle business model, vous repartez avec une structure claire, adaptable et surtout rentable. Votre valeur ajoutée ne sera plus un concept flou, mais une force tangible qui fait la différence.
Déroulé Pédagogique Programme Incubateur de Talents pour entrepreneurs :
Objectif de la formation
Développer les compétences des apprenants dans trois domaines clés :
- Connaissance personnelle (compétences, valeurs, motivations, fonctionnements).
- Élaboration de l'offre commerciale (produits/services, proposition de valeur).
- Compréhension de son marché (cibles, concurrence, positionnement).
Public cible
- Entrepreneurs, freelances souhaitant mieux appréhender leurs acquis et talents pour se positionner dans leur environnement professionnel et construire une offre dédiée.
Durée
- 35 heures dont 14 heures d’échange avec le consultant
Méthodes pédagogiques
- Travail collaboratif (brainstorming, échanges).
- Apports théoriques (exposés, supports visuels).
- Exercices pratiques (exercices guidés, études de cas).
- Auto-évaluation et réflexion personnelle (tests, questionnaires).
- Suivi de la motivation (points de contrôle réguliers, feedback personnalisé).
Thème 1 : Connaissance de soi
Objectifs pédagogiques
- Identifier ses compétences clés, ses motivations, ses valeurs professionnelles son fonctionnement.
- Clarifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT personnel).
Contenus
- Tests de personnalité, de motivation, et de compétences.
- Analyse SWOT personnel.
- Exercices d’introspection (mind mapping, journaling).
Modalités pédagogiques
- Echanges collaboratifs.
- Présentations théoriques suivies d’exercices pratiques.
- Débriefing.
Thèmes 2/3 : Compréhension de son marché pour définition de son segment clientèle
Objectifs pédagogiques
- Identifier et analyser son marché cible.
- Connaître ses concurrents et définir son positionnement.
- Identifier ses segments de clientèle prioritaires.
- Découvrir des outils d'analyse pour piloter son activité financièrement.
Contenus
- Analyse de marché (cibles, tendances, besoins).
- Benchmarking concurrentiel.
- Segmentation de la clientèle (étude des profils, besoins spécifiques).
Modalités pédagogiques
- Recherche documentaire.
- Echanges avec le consultant
Objectifs pédagogiques
- Identifier et analyser son marché cible.
- Connaître ses concurrents et définir son positionnement.
- Élaborer son positionnement (concurrents / partenaires)
Contenus
- Analyse de marché (cibles, tendances, besoins).
- Benchmarking concurrentiel.
Modalités pédagogiques
- Recherche documentaire.
- Ateliers de benchmarking.
- Présentation finale.
Thème 4 : Élaboration de l'offre
Objectifs pédagogiques
- Définir une offre commerciale claire et cohérente.
- Structurer une proposition de valeur différenciante.
- Construire un argumentaire (répondre aux besoins).
Contenus
- Techniques de formalisation de l’offre (produits/services, cibles, bénéfices).
- Construction de la proposition de valeur.
- Élaboration d'un argumentaire.
Modalités pédagogiques
- Études de cas pratiques.
- Exercices sur l’offre de valeur.
- Feedback personnalisé.
Phase 5 : Donner de la valeur à son projet
Objectifs pédagogiques
- Lever les freins, les croyances, les besoins inconscients
Contenus
- travail sur les croyances, les peurs. feedback et échanges.
Modalités pédagogiques
- exercices pratiques.
Phase 6/7: Les Bons canaux pour avoir de la visibilité
Objectifs pédagogiques
- Comprendre ou se situe son public cible.
- Trouver les canaux correspondants pour le toucher
Contenus
- Balayage des différents canaux de communication.
Modalités pédagogiques
- Choix de sa communication , échanges avec le consultant
- Exercices : créer des annonces, se donner de la visibilité
Phase 8 : Piloter son activité
Objectifs pédagogiques
- Synthétiser les connaissances acquises et formaliser un plan d’action personnalisé.
- Définir ses outils de pilotage de l’activité , choix des critères de croissance
Contenus
- Élaboration d'une feuille de route : business model.
Modalités pédagogiques
- Présentation de la feuille de route au consultant / échanges.
Phase 9 : Conclusion
Objectifs pédagogiques
- Balayer l’ensemble du projet.
Contenus
- Projection de son activité sur 1 an, 3 ans, 5 ans.
Modalités pédagogiques
- Liste des canaux permettant d’avoir l’actualité du secteur (newsletter, communauté, syndicat, réseaux etc…)
- Entretien de fin de cycle avec le consultant qui sera suivi d’une remise de synthèse de ce qu’il a observé et de ses suggestions pour la mise en œuvre de la feuille de route.
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Votre accompagnant, c'est un humain qui parle à un humain, avec une approche étape par étape adaptée à vos besoins. Fort de nombreuses années d'expérience, il maîtrise les rouages de l'entreprise : commercial, communication, lancement de produits, service après-vente, qualité, suivi clients et business transverse. Mais ce n'est pas tout ! Il a également créé sa propre entreprise dédiée à l'accompagnement, aidant des centaines de personnes à lever leurs freins et à dépasser leurs peurs. Avec lui, vous avez un allié bienveillant pour vous accompagner dans cette montée en compétences.
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